[Strategy] Bolt on 전략의 성공방정식

볼트온(Bolt-on)은 동종업계 기업을 인수해 시장지배력을 확대하거나 전후방 사업체를 인수해 회사의 가치를 끌어올리는 전략입니다.

유사 업체 혹은 연관 업종의 기업을 사들여 '규모의 경제'를 꾀하는 방식입니다.

볼트온 전략은 사모펀드(PEF)가 주로 활용하는 전략 중 하나입니다.

Bolt-on 전략의 성공 사례는 다음과 같습니다.

2016년, 아마존은 전자책 리더기 제조업체인 킨들 페이퍼백 리더를 인수했습니다. 이 인수는 아마존의 전자책 사업을 강화하고, 경쟁력을 높이는 데 도움이 되었습니다.

2017년, 구글은 인공지능 회사인 DeepMind을 인수했습니다. 이 인수는 구글의 인공지능 기술을 강화하고, 새로운 제품이나 서비스로 진출하는 데 도움이 되었습니다.

2018년, 마이크로소프트는 클라우드 computing 회사인 GitHub를 인수했습니다. 이 인수는 마이크로소프트의 클라우드 computing 사업을 강화하고, 경쟁력을 높이는 데 도움이 되었습니다.

이러한 사례는 Bolt-on 전략이 기업이 성장하고 경쟁력을 높이는 데 효과적인 전략이 될 수 있음을 보여줍니다.

그러나 Bolt-on 전략을 성공적으로 수행하려면 인수 대상 기업을 신중하게 선택하고, 인수 비용을 적절하게 산정하며, 통합 계획을 철저히 수립하는 등 성공을 위한 노력이 필요합니다.